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【担当践初心 实干建新功】710公海线路检测控股集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”专题报道(十二)

【担当践初心 实干建新功】710公海线路检测控股集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”专题报道(十二)

  • 分类:集团新闻
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  • 发布时间:2024-08-09 15:39
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【概要描述】   为持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,深入贯彻落实党的二十大精神,集团党委开展“党员先锋号”“党员示范岗”创建活动。陕西科控集团特别推出“担当践初心 实干建新功”专栏对集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”先进事迹进行报道,激发集团上下以先进为榜样、以典型为标杆,立足本职、爱岗敬业,恪尽职守、勤奋工作,全面提升业务水平和质量,持续推动党建与业务深度融合,加快党建促发展取得新成效,为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇做出新贡献!   省电子所“党员先锋号” 恒太公司党支部    恒太公司党支部设立在省电子所下属恒太公司,正式党员10人,预备党员2人。党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,以党建为引领,全面推进支部组织建设,不断提升党建工作水平,为公司发展注入了强大动力。    恒太公司党支部定期组织党员学习党的理论和路线方针政策,有效提升了党员的政治素养和业务能力。通过丰富多样的教育实践活动,党员们的党性修养显著增强,能够严格履行党员义务,积极发挥先锋模范作用。    恒太公司党支部高度重视理论联系实际,紧密关注生产经营中的实际问题。面对客户重大专项、筛选任务重、周期紧等挑战,各部门在党员的带领下,优化检筛流程,合理安排工作,加班加点、保质保量完成了各项任务。党员们以身作则,积极带动群众共同解决生产经营中的难点、热点及重大专项任务,充分发挥了基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。近年来,恒太公司生产经营取得显著成效,2023年全年完成检筛器件646余万只,产值突破3800余万元;2024年至今,已完成检筛器件330余万只,产值超过1300万元;成功开发省内外客户530余家,涉及多个重要领域,为恒太公司发展奠定了坚实基础。   省电子所“党员示范岗” 席崇发    席崇发,省电子所销售部部长。该同志恪尽职守,勇于担当,始终以为客户提供优质的产品和服务为使命。    该同志2022年担任电源工程部部长职务,带领电源工程部实现销售收入确认3982万元,实际回款4122万元,完成全年指标的103%,开票4664.4万元,合同订单4450万元。全年实现生产产值合计3852.86万元,主要模块电源产品合计入库(含研发试制)12455块;外协产品合计入库28400块/套。2023年在行业下行的不利条件下,仍然实现销售收入确认3062万元,回款4465.84万元,开票5609.8万元,合同订单3072万元。    该同志2023年组织机构调整后担任销售部部长职务,通过规范销售管理、优化销售模式,积极开拓市场,调动销售部全员的主动性和积极性,以高效的激励机制、创新营销模式,营造销售人员互促共进新氛围,推动高质量市场营销新局面。巩固与深耕已有市场并行,针对性开拓有潜力的新市场,积极寻求外贸合作及试验设备推广。借助社会资源和力量,拓展经营范围,优化营销模式。加强技术研发与市场销售深度融合,寻求技术协作,注重技术营销。在多措并举开拓市场思路引导下,成功开发中国航空工业自动飞行控制研究所和中国船舶集团武汉第二船舶设计研究所两个战略重点用户,西安、洛阳、成都、武汉、沈阳等军工城市业务均得以有效进展,有力推动了省电子所在航空、航天、兵器、船舶、电子、核工业等领域的影响力和产品竞争力。

【担当践初心 实干建新功】710公海线路检测控股集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”专题报道(十二)

【概要描述】   为持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,深入贯彻落实党的二十大精神,集团党委开展“党员先锋号”“党员示范岗”创建活动。陕西科控集团特别推出“担当践初心 实干建新功”专栏对集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”先进事迹进行报道,激发集团上下以先进为榜样、以典型为标杆,立足本职、爱岗敬业,恪尽职守、勤奋工作,全面提升业务水平和质量,持续推动党建与业务深度融合,加快党建促发展取得新成效,为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇做出新贡献!

 

省电子所“党员先锋号”

恒太公司党支部



   恒太公司党支部设立在省电子所下属恒太公司,正式党员10人,预备党员2人。党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,以党建为引领,全面推进支部组织建设,不断提升党建工作水平,为公司发展注入了强大动力。

   恒太公司党支部定期组织党员学习党的理论和路线方针政策,有效提升了党员的政治素养和业务能力。通过丰富多样的教育实践活动,党员们的党性修养显著增强,能够严格履行党员义务,积极发挥先锋模范作用。

   恒太公司党支部高度重视理论联系实际,紧密关注生产经营中的实际问题。面对客户重大专项、筛选任务重、周期紧等挑战,各部门在党员的带领下,优化检筛流程,合理安排工作,加班加点、保质保量完成了各项任务。党员们以身作则,积极带动群众共同解决生产经营中的难点、热点及重大专项任务,充分发挥了基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。近年来,恒太公司生产经营取得显著成效,2023年全年完成检筛器件646余万只,产值突破3800余万元;2024年至今,已完成检筛器件330余万只,产值超过1300万元;成功开发省内外客户530余家,涉及多个重要领域,为恒太公司发展奠定了坚实基础。

 

省电子所“党员示范岗”

席崇发



   席崇发,省电子所销售部部长。该同志恪尽职守,勇于担当,始终以为客户提供优质的产品和服务为使命。

   该同志2022年担任电源工程部部长职务,带领电源工程部实现销售收入确认3982万元,实际回款4122万元,完成全年指标的103%,开票4664.4万元,合同订单4450万元。全年实现生产产值合计3852.86万元,主要模块电源产品合计入库(含研发试制)12455块;外协产品合计入库28400块/套。2023年在行业下行的不利条件下,仍然实现销售收入确认3062万元,回款4465.84万元,开票5609.8万元,合同订单3072万元。

   该同志2023年组织机构调整后担任销售部部长职务,通过规范销售管理、优化销售模式,积极开拓市场,调动销售部全员的主动性和积极性,以高效的激励机制、创新营销模式,营造销售人员互促共进新氛围,推动高质量市场营销新局面。巩固与深耕已有市场并行,针对性开拓有潜力的新市场,积极寻求外贸合作及试验设备推广。借助社会资源和力量,拓展经营范围,优化营销模式。加强技术研发与市场销售深度融合,寻求技术协作,注重技术营销。在多措并举开拓市场思路引导下,成功开发中国航空工业自动飞行控制研究所和中国船舶集团武汉第二船舶设计研究所两个战略重点用户,西安、洛阳、成都、武汉、沈阳等军工城市业务均得以有效进展,有力推动了省电子所在航空、航天、兵器、船舶、电子、核工业等领域的影响力和产品竞争力。

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   为持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果,深入贯彻落实党的二十大精神,集团党委开展“党员先锋号”“党员示范岗”创建活动。陕西科控集团特别推出“担当践初心 实干建新功”专栏对集团2022-2024年度“党员先锋号”“党员示范岗”先进事迹进行报道,激发集团上下以先进为榜样、以典型为标杆,立足本职、爱岗敬业,恪尽职守、勤奋工作,全面提升业务水平和质量,持续推动党建与业务深度融合,加快党建促发展取得新成效,为奋力谱写中国式现代化建设的陕西新篇做出新贡献!

 

省电子所“党员先锋号”

恒太公司党支部

   恒太公司党支部设立在省电子所下属恒太公司,正式党员10人,预备党员2人。党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,以党建为引领,全面推进支部组织建设,不断提升党建工作水平,为公司发展注入了强大动力。

   恒太公司党支部定期组织党员学习党的理论和路线方针政策,有效提升了党员的政治素养和业务能力。通过丰富多样的教育实践活动,党员们的党性修养显著增强,能够严格履行党员义务,积极发挥先锋模范作用。

   恒太公司党支部高度重视理论联系实际,紧密关注生产经营中的实际问题。面对客户重大专项、筛选任务重、周期紧等挑战,各部门在党员的带领下,优化检筛流程,合理安排工作,加班加点、保质保量完成了各项任务。党员们以身作则,积极带动群众共同解决生产经营中的难点、热点及重大专项任务,充分发挥了基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。近年来,恒太公司生产经营取得显著成效,2023年全年完成检筛器件646余万只,产值突破3800余万元;2024年至今,已完成检筛器件330余万只,产值超过1300万元;成功开发省内外客户530余家,涉及多个重要领域,为恒太公司发展奠定了坚实基础。

 

省电子所“党员示范岗”

席崇发

   席崇发,省电子所销售部部长。该同志恪尽职守,勇于担当,始终以为客户提供优质的产品和服务为使命。

   该同志2022年担任电源工程部部长职务,带领电源工程部实现销售收入确认3982万元,实际回款4122万元,完成全年指标的103%,开票4664.4万元,合同订单4450万元。全年实现生产产值合计3852.86万元,主要模块电源产品合计入库(含研发试制)12455块;外协产品合计入库28400块/套。2023年在行业下行的不利条件下,仍然实现销售收入确认3062万元,回款4465.84万元,开票5609.8万元,合同订单3072万元。

   该同志2023年组织机构调整后担任销售部部长职务,通过规范销售管理、优化销售模式,积极开拓市场,调动销售部全员的主动性和积极性,以高效的激励机制、创新营销模式,营造销售人员互促共进新氛围,推动高质量市场营销新局面。巩固与深耕已有市场并行,针对性开拓有潜力的新市场,积极寻求外贸合作及试验设备推广。借助社会资源和力量,拓展经营范围,优化营销模式。加强技术研发与市场销售深度融合,寻求技术协作,注重技术营销。在多措并举开拓市场思路引导下,成功开发中国航空工业自动飞行控制研究所和中国船舶集团武汉第二船舶设计研究所两个战略重点用户,西安、洛阳、成都、武汉、沈阳等军工城市业务均得以有效进展,有力推动了省电子所在航空、航天、兵器、船舶、电子、核工业等领域的影响力和产品竞争力。

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